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| 제목 | [소셜라운드가좌 입주기업 인터뷰] ③ 다양한 클래식 콘텐츠를 통해 대중과 소통하는, 오르아트 | ||
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| 조회수 | 131 | 등록일 | 2021-09-03 14:50 |
| 담당자 | 사회적경제과 | 연락처 | |
<박설란 공동대표님과 소셜라운드 가좌에서 만났다> Q. 오르아트에 대해 간단한 소개 부탁드립니다. ‘소리로 행복을 전달하자’는 목표를 가지고 활동하고 있어요. 다양한 장르와 융합한 새로운 형태의 클래식 콘텐츠를 만들고 있습니다. 클래식을 쉽고 재미있게 즐길 수 있는 놀이형 교육과 소통형 공연 콘텐츠를 주로 제작했어요. 오프라인 콘텐츠에서 범위를 넓혀, 현재는 사운드를 기반으로 한 온라인 오디오 콘텐츠를 개발 중입니다. Q. 사회적기업을 창업하시게 된 결정적인 계기가 있으실까요? 대부분의 문화예술 분야 사회적기업이 저희와 비슷한 길을 걸으셨을 거라고 생각해요. 예술가는 많고, 예술을 소비하는 사람들은 한정되어 있어요. 순수 예술 만으로는 예술 시장의 한정된 수요를 사로잡기 어려웠습니다. 저희는 위축된 클래식 시장에서 소외된 예술가들의 자생을 돕고, 대중에게 클래식의 즐거움을 알리고 싶었어요. 그래서 대중들을 기다리기보다 색다른 콘텐츠를 통해 대중에게 먼저 접근해 보기로 했습니다. 그러다보니 사회적기업이 되었고, 소외된 예술가들에게도 다양한 일자리를 제공할 수 있게 되었어요. 2년 전부터는 예술 교육 프로그램을 운영하며 문화 소외계층 아이들을 만나고 있어요. Q. 오르아트에서 지금까지 어떤 사업들을 해왔는지 알고 싶어요. 놀이를 통해 소리를 찾아가는 어린이 예술 체험 ‘소리야 놀자’, 미술작품의 재미있는 비하인드 스토리를 음악으로 풀어낸 ‘클래식이 초대한 미술가’ 등의 사업을 진행했어요. 서대문구에선 지역 예술가와 시니어가 함께 만든 콘텐츠를 아이들 앞에서 공연하는 ‘실버스토리’ 사업도 진행했는데, 조부모님이 직접 나와 공연을 하시니까 아이들도 반응이 무척 좋았어요. Q. 예를 들자면요? 지금 코로나 사태가 길어지고 있잖아요. 갇힌 일상 속에서 코로나 블루를 겪는 사람도 늘고 있어요. 그래서 이탈리아 여행지의 ASMR과 음악을 융합한 공연을 극장에 올렸어요. 압도적인 이탈리아의 풍경을 보고, 서라운드 사운드를 통해 입체적인 ASMR과 클래식 연주를 들을 수 있었죠. 영화관에서 이탈리아에 여행 온 기분을 느끼게 한 거예요. 소리를 통해 휴식과 소통이라는 가치를 전달한 거죠. 앞으로도 이런 사업에 집중하고 싶어요.
<ASMR과 클래식으로 구성한 새로운 음악 공연 ‘여행 어때요?’. 첫 회 전석 매진을 시키며 많은 이들에게 90분의 온전한 휴식을 선물했다> Q. 클래식 공연에 새로운 시도를 많이 하셨는데 두려움은 없으셨나요? 두려움은 없었어요. 그보다 함께 할 예술가들을 설득하는 게 어려웠어요. 혹시 ‘오브리’라는 말 아세요? 결혼식 반주나 행사의 축하 연주를 ‘오브리’라고 해요. 함께하는 예술가들이 오르아트의 콘텐츠를 작품이라고 생각하는지, 오브리라고 생각하는지에 따라서 공연이 굉장히 달라져요. 대부분 작품에는 진지하지만 오브리는 용돈 벌이라고 가볍게 생각하는 경향이 있거든요. 예술가들에게 오르아트의 콘텐츠를 작품이라고 인식시켜야 했어요. Q. 예술가들의 인식을 바꾸시는 게 어려우셨군요. 네. 저도 연주자 출신이라 한편으론 이해해요. 엄청난 연습으로 음악 실력을 쌓아온 예술가들에게는 오르아트의 콘텐츠가 자신의 경력을 부정하는 것처럼 느껴질 수도 있을 테니까요. 하지만 저는 사람들한테 즐거움과 행복을 줄 수 있는 공연이 좋은 작품이라 믿어요. 큰 공연장이나 대규모 오케스트라에 소속되어 연주하는 것은 음악의 본질이 아니라 하나의 요소에 불과해요. 하지만 어떤 예술가들은 큰 공연장에서 열리는 공연만 ‘작품’이고, 대중을 직접 찾아가는 공연은 아무리 재밌고 행복해도 ‘작품’은 아니라고 여기죠. 예술가들이 형식적인 요소에 얽매이지 말고 공연의 범위를 넓게 봐주면 좋겠어요. Q. 오르아트를 운영하시면서 겪은 일 중 인상 깊었던 일을 말씀해 주실 수 있나요. 재능기부가 아니라, 재능으로 번 돈을 기부했던 경험이 가장 기억에 남아요. 오르아트는 재능기부 단체로 시작했는데, 점차 당연한 듯 재능기부를 강요당하는 경우가 늘었어요. 이 때문에 저희가 정당한 평가와 보상을 받아야 하는 클래식 예술가들의 가치를 떨어뜨리는 게 아닐까 하는 고민을 하게 됐어요. 그래서 그때부터 재능기부를 그만뒀습니다. 대신에 재능으로 돈을 벌어서 기부하기로 했죠. 기부처를 찾는데 서대문구에 미혼모 보호시설이 있더라고요. 등잔 밑이 어두웠던 거죠. 어린이들을 대상으로 하는 콘텐츠로 많은 사랑을 받으면서 아이들을 만나러 다녔는데, 정작 바로 옆에 문화예술 혜택을 한 번도 보지 못한 친구들이 있었던 거예요. 그래서 기부금 액수를 조금 더 늘려서 미혼모 보호시설의 청소년 엄마들과 아이들을 위해서 사용했을 때가 가장 기억에 남아요.
<편안하게 분위기를 이끌어주시는 박설란 공동대표님. 유쾌함과 진지함이 공존하는 인터뷰 시간이었다> Q. 앞으로 예정되어 있는 사업은 어떤 것이 있나요? 올해 7월 말부터 시흥시와 성남시에서 대안 예술 교육 프로그램을 운영해요. 아이들이 일상 속의 소리를 음악으로 만들어가는 프로그램이에요. 문화예술을 즐기기 위해 특별히 시간을 내거나 어딘가를 가지 않아도 아이들이 음악을 즐길 수 있는 거죠. 또, 자연의 소리, 일상의 소리 그리고 내 마음속의 소리, 즉 감정을 꺼내서 예술로 표현해 보는 어린이 대상 대안 교육 사업을 진행하려고 해요. Q. 현재 소셜라운드 가좌에 입주하고 계신데요. 특별히 서대문구를 기반으로 예정하고 있는 사업이나 아이디어가 있으신지도 궁금합니다. 서대문구엔 문화재단이 없는 거 혹시 아세요? 서대문구에 아파트가 들어서면서 가족 단위 관객들이 매우 많아졌는데 문화 공간이나 문화 체험장이 턱없이 부족해요. 코로나 전에는 서대문구 사회적경제마을자치센터에서 공연을 자주 했어요. 언젠가부턴 부모님들이 재공연할 때 연락 달라고 전화번호를 하나씩 남기고 가시더라구요. 그게 모이고 모여서 지금은 7천 명의 전화번호가 있어요. 공연 예정이 생기면 그 분들께 공연 알림 메시지를 보내는데, 그 후 티켓을 오픈하면 바로 매진되거나 서버가 마비되기도 해요. 엄청나게 수요가 많은거죠. 예전에 진행했던 ‘실버스토리’ 사업을 발전시켜서 이런 관객들의 수요를 충족시키면서 동시에 서대문구의 예술가, 시니어, 그리고 아이들이 소통할 수 있는 사업을 진행하고 싶어요. Q. 사회적기업으로서 오르아트의 비전은 무엇인가요? 사회적기업으로도, 문화예술 기업으로도 오르아트의 비전은 같아요. ‘소리로 행복을 전달하자’ 그러기 위해서 예술가들이 가장 함께 일하고 싶어 하는 회사가 되고 싶어요. 그들과 함께 다양한 사회 문제를 소리로 해결하는 콘텐츠를 만들어 보려고 해요. 지금은 현대인들의 수면 문제를 해결하기 위한 오디오 콘텐츠 사업을 시작했어요. 오르아트의 콘텐츠와 수면 시장의 제품과 서비스를 접목해 사업을 진행하고 있어요. Q. 마지막으로 사회적기업 창업을 꿈꾸는 후배들에게 해주실 조언이 있을까요? 오르아트도 성장하는 단계라 대단한 조언은 아닌데요. 많은 예술가가 자생을 꿈꾸면서 창업을 결심해요. 그리고 첫 단계로 사회적기업을 제일 먼저 생각하죠. 정부 지원과 함께 사업을 시작하는데, 몇 년이 지나도 자체 경쟁력을 갖추지 못해서 폐업하는 기업들이 많아요. 이 부분에 대해서 충분히 알아보시고 고민하신 뒤에 창업을 결정하시길 바래요. 사회적기업도 결국은 기업이에요. 소비자들에게 경쟁력을 갖추지 못하면 오래 갈 수 없어요. 두 번째는 개인적으로 가장 신경을 많이 쓰는 부분인데요. 직원들이 기업의 사회적 사명을 마음속에 새기고 계속 기억해야 해요. 경쟁력과 사회적 사명, 이 두 가지가 같이 공존하는 게 정말 중요해요. '오르아트'에 대해 더 알고 싶다면? 오르아트 홈페이지 바로가기 (https://orartclassic.com) 오르아트 네이버 블로그 바로가기 오르아트 유튜브 바로가기
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